■リーダー
.
将来スタッフをいれた場合ボスとしてどうあったらよいのか？と、いつかのためにと思ってたまに妄想しております。
先日の朝日新聞の求人広告、仕事力という欄に中川政七さんの思いが掲載されていた記事をきっかけに、またアレヤコレヤと考えてしまいました。
.
今、世間的にリーダーの側はアゲンストの風が沢山ふいていて、面倒で大変。
逆に、スタッフの側はフォローの風がふいていて、主張がしやすい空気。
だから、今のスタッフさんを見ていると羨ましい。ボクがスタッフ時代とは全然違うのですもの（笑）
.
それはさておき、アゲンストであるので必然的に考えざるを得ないのはある意味ではありがたい。
アイデアをだし、工夫して行動する機会になる。
そして、それをコツコツやっていくと、ある時にめちゃくちゃ戦闘能力が高まっていたという具合になるかもしれない。
必然に迫られてだけど、そんな機会に恵まれていると思えば、少しはやる気がでてくるのではと。
ボクの事務所は小さな新興事務所なので、どうとでもなるのでお気楽さ満載。
ただ、始めが肝心とも思う部分もあるので、組織のありようについてたまに妄想。
・
ところで我が家のボスは妻です（明確に取り決めを交わした訳ではなく気持ちの上で）。
ボスのポリシーは「快楽」です。
ですので、ピシピシやりすぎず、良い塩梅であること。
その気持ちに従い、ボクは日夜家事に取り組んでおります。
.
.
.
建築・アート・風景を中心に日々の思考を記録しています
その思いが建築設計とどう結びついていくのかご覧いただけたら幸いです
WORKS ⇒ https://amnhrs-a.jp/?cat=3
BLOG ⇒ https://amnhrs-a.jp/
.
#リーダー #スタッフ
#アゲンスト #フォロー #風
#働き方改革 #楽しくないのはなぜだろう
#快楽主義 #原理主義 #感情 #理性